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混在一起的重要原因之一，是区块链与数字货币间密切的关系。从路演现场情况看，每一个企业都提到了已经、或准备发行数字货币。就区块链的基本属性，特别是目前热度最高的公有链（区块链中的一种形态）的特性来看，要让普通用户使用开发者设计的公有链，并深度挖掘内在价值，势必要给予用户相应的激励，这些激励只以token的形式交到用户手上，即所谓的数字货币。

第二掌握数字技术主导权，我们应该实施数字技术的国家战略，实施数字技术国家战略，国家队加民营队，大中加小微，一起发力，加快推进数字技术研发，争取在数字技术的关键领域掌握自主知识产权。加紧研发下一代计算架构，目标是在未来的数字社会中，确保数学算法的公正性和正确性，确保数据的隐私性和可靠性，确保数据的全流程全周期安全，同时，确保数学算法的速度和效率。

井贤栋反复强调，金融科技要守正创新、正本清源，这个“正和本”就是要用科技方式更好的服务实体经济。数据显示，仅在贷款和保险、“三农”服务方面，网商银行及前身蚂蚁小贷已累计为超过1100万家小微经营者，提供超过2万亿的贷款支持，为460万农村小微经营者提供了4100亿元的贷款支持。

文章称，最新的美国倡议似乎也是由去年日本首相安倍晋三和印度总理纳伦德拉·莫迪宣布的日印联合计划“亚非增长走廊”引发的。该计划提议建立一个连接亚洲到中东再到北非部分地区的基础设施链。文章指出，迄今为止，美国一直不愿或不能提供证据表明，私营领域与官方在印度洋-太平洋发展观点上一致，只是提到了几家参与基础设施建设的国际企业。

截至9月12日，万豪投资作为万达信息的第一大股东，持股比例18.2445%。以目前的持股比例计，中国人寿距离第一大股东只差3.22%。2018年底首次增持耗资超6亿元中国人寿开始买入万达信息，还得从去年年底说起。2018年12月27日，万达信息披露了一则简式权益变动书，称万豪投资拟将其所持万达信息5500万股转让给国寿资管发行并管理的“中国人寿资产—农业银行—国寿资产—凤凰系列专项产品（第3期）”的产品账户，转让价格11.5元/股，总金额6.325亿元。

供应链内在逻辑的重构，在技术上是供应链数字化的进程，将来完全可能成长为“数字供应链”。不过，构建新一代数字供应链，需要应对成本、技术方面的挑战，并且解决制度建设方面的问题。第一，成本。企业的边际在于成本。供应链模式创新能否成功，决定性因素之一是成本。2016年，阿里巴巴的盒马生鲜开启线上、线下、物流和体验式餐饮相结合的新零售时代。此后，家乐福的极鲜工坊、新华都的海物会、步步高的鲜食演义、联华的优选未来店、复华的地球港，还有大润发优鲜、本来生活实体店、苏宁苏鲜生、美团小象生鲜等等，生鲜超市餐饮一度遍地开花。但这股热潮正在冷却，一些生鲜超市餐饮开业不久就闭门谢客，即使那些拥有规模化超市或成熟电商平台的企业也不再盲目扩张开店，转而采取稳扎稳打的策略。这种线上、线下、物流和体验式消费相结合的供应链模式由热胀到冷缩的过程，固然有市场进入门槛低、市场容量有限、同质化竞争过度的因素，但决定竞争成败的关键因素是成本。供应链的成本包括采购经销成本、仓储成本、物流成本、运营成本、人工成本、金融成本等。月活客户太少，边际成本就会过高，容易被市场淘汰。即使通过开业初期的“营销轰炸”获得足够多的客户群体，也必须有效控制供应链成本，保持产品性价比的竞争力，才能实现可持续经营。