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二是，敢于如此大幅降价与洋品牌硬拼，而消费者又买账，考的不仅仅是价格，还有价格控制背后的质量水准。前面讲了，长虹发家靠的是引进的日本松下的一套技术设备，而除了设备的引进，在管理与技术实践中，长虹也牢牢把握松下精髓。例如长虹员工每天早上晨会，背诵长虹精神，都是倪润峰从松下学来的。他认为透过这种小技巧，可以提升员工的向心力，且非常适合中国国情。倪润峰创造了“倪氏二五三单元工作法”，即一年有50%的时间跑市场，到销售现场掌握实情及督导销售工作；另外50%的时间从事经营管理，到生产一线指导工作。将一天工作分成三个单元，上午四小时与产销一线领导共商长虹的发展大计，下午四小时与国内外洽谈业务，晚上四小时从事学习、算账理财。
阿富汗政府和军方高阶官员常搭乘直升机，往来于塔利班肆虐的地区。在饱受战争蹂躏的阿富汗，直升机在山区坠毁其实并非罕见事故。责任编辑：吴金明e公司讯，11月7日，中国银行间市场交易商协会、中国人民银行杭州中心支行、浙江省地方金融监督管理局共同签署了《浙江民营企业债券融资工具合作协议》，浙江成为全国第一个签署民营企业债券融资支持工具三方合作协议的省份。e公司获悉，央行副行长潘功胜、浙江副省长朱从玖出席并见证签约仪式。
此外，一场涉及公安、法院系统的专项集中整治也同步展开。永福县各级公安、法院深入开展自查自纠，对在关键岗位任职时间较长的干警、法官进行适当调整，并完善监管制度，强化对权力的监督和制约。桂林市纪委监委还将联合市委政法委，开展为期两个月的警示教育活动，以身边的案例来教育和警示全市政法干警。（广西壮族自治区纪委监委 李明鲜 唐勇）
OPEC在维也纳的过山车之旅，突显出该石油卡特尔内部分歧日益扩大；许多石油分析师和金融专家都对这个世界上最古老的媒体把戏信以为真，而该组织内部日益加深的分歧表明，一个新时代即将到来。欧佩克媒体天才和沙特能源部长哈立德法利赫提出的所谓意外减产，不足以遏制当前石油市场的不确定性；法利赫先是暗示将减产80-100万桶，但立即打压油价，24小时后，他与俄罗斯同事Novak合作，宣布减产120万桶，令市场感到意外。
第一次巨亏发生在2004年。2001年起，彩管囤积后的长虹国内市场风头渐被后来者赶上，重新出山的倪润峰急于开辟新的增长点，数度赴美考察后，决定与APEX公司合作，由APEX为长虹代理出口彩电。表面看来国内国外双线丰收，长虹营收一片走红，从2001年的95亿元增长至2003年的141亿元。但一切皆为借条伺候的纸面富贵。2001年初，长虹的应收账款为18.2亿元，到了2003年底，长虹的应收账款已高达49.8亿元，其中APEX所欠款为44.5亿元。2004年年末，长虹公告称“美国进口商APEX公司由于涉及专利费、美国对中国彩电反倾销及经营不善等因素出现了较大亏损，支付公司欠款存在着较大困难，”据长虹2004年年报显示，这笔坏账导致长虹在当年亏损36.81亿元。
以2017年为例。这就是长虹通过处置非流动资产、领取政府补助得到的1.3亿元、1.4亿元，扣除了这两笔巨额资金，长虹由盈转亏也就理所当然了。其实，早在2014年、2015年，长虹扣非后分别亏损16.8亿元、4.8亿元，如果没有2.6亿元与2.4亿元的补助款，当时恐怕就已经“带帽”了。（四川长虹沦落之路：“烂账+豪赌”失去十几年，押宝人工智能会有未来吗？2017-11-21来源：财经网（北京）作者：鸿辰）
